イベント・コンテンツ情報

第2回開催報告（2026年7月17日_中百舌鳥キャンパス・研究サポートセンター）

第2回博士のキャリアは、『キャリアの選択肢として企業について学ぶ』を開催しました。

本学フォローシップ修了生で、S-RACMO株式会社の長谷川紀子様にご登壇いただき、「博士課程から企業へ―進路選択で考えたこと、働いて見えたこと―」と題して、学部時代・修士時代・博士時代それぞれでご自身がいつ頃どのようなことを迷い、決断し、行動したのかを丁寧にご講演いただきました。ご自身は研究と就活の並行が大変であることから博士課程１年の夏前には企業就職の決断を行い、早々に企業情報収集を開始したということでした。

企業に就職し、学生時代と分野や研究対象が変わった中でも、博士課程での経験をどのように生かすことができたのかを説明し、企業が博士課程修了者に求めているトランスファラブルスキルを大学院時代に意識して経験や習得することを進められていました。また、長谷川様は学位取得して就職した住友化学株式会社から、本年４月よりS-RACMO株式会社に出向しされてお客様に近い研究開発となっており、役割が変わっても博士課程で学んだトランスファブルスキルが生かされているとお話いただきました。トランスファラブルスキルの獲得については、次世代研究者挑戦的研究プログラムの目的の一つでもあり、これらのお話から、学生たちはその重要性について再認識したものと思います。

民間企業で働いて実感したこととして、チームで相談・協力して目標を達成し、自身の研究が製品化されることがある一方で、研究時間は無限ではなく有限であり、限られた時間の中で成果がでなければ、その研究が終了することもあるとお話されており、企業就職する際に必要な大事な心積もりだと感じました。

最後に、博士課程修了後は、アカデミアか企業就職かの二択ではなく、企業就職後退職してアカデミアに行かれる方もいれば、アカデミアから企業に来られる方もいる。ライフスタイルや業務を積み重ねる中で、今後も選択できる機会があります。とご説明され、博士修了後の最初の就職先がすべてではないという学生にとっての不安が一つ消えるようなお話をしていただきました。

学生からは、「就職活動はどれぐらい行ったのか」「研究で忙しくインターンに行く時間がなかなか取れないがどのようにして企業を探したのか」「就職の面接でのアピールで、どのように他の学生との違いを表現したのか」「就職に向けて資格の取得を行ったのか」「リーディングの学生同士の関わりは自身への刺激になったか」「リーディングプログラムで得たことで役に立ったことは何か」など、多くの質問があがり、ご自身の経験を丁寧にお答えくださいました。また、終了後は個別の学生質問に長時間ご対応いただきました。

＜長谷川 紀子 様による講演の様子＞

第3回開催報告（2026年7月24日_杉本キャンパス・研究サポートセンター）

第3回博士のキャリアは、『キャリアの選択肢として公的研究機関について学ぶ』を開催しました。

最初に産業技術総合研究所の経営企画本部 DEI人事部 リクルーティング室 香月佑太主査にご登壇いただき、同研究所の①日本最大級・世界最先端の研究機関、②実用化フェーズの研究開発に強みがあり、社会実装まで担える、③幅広い研究分野とイノベーションの土壌がある、④社会実装に力を入れノウハウと手段を持っているという４つの強み、人員数や研究拠点数、福利厚生などの働く環境及び、博士研究職の採用におけるパーマネント型（定年制）の選考スケジュールなど募集人材についてご説明をいただきました。

次に、本学次世代研究者挑戦的研究プログラム『リゾーム型研究人材育成プログラム』修了生で、産業技術総合研究所　エネルギー・環境領域　電池技術研究部門 蓄電デバイス研究グループの藤田侑志様にご登壇いただき、「最高の博士課程を。—公大OBが語る学生時代の実体験—」と題して、ご講演いただきました。学部生の際の研究室選択では、学部２年の経験から猛勉強を行い、自らが希望する研究室に入ることができたこと、研究室選びの際に当時考えたこと、今だから思う当時考えればよかったこと、最終的にどのようにして決めたのかをお話されました。

また、新型コロナウイルス対策で大学に通うことができず、オンラインで各々が読んだ論文をまとめて発表する会などを実施していた修士１年での進路選択時に、進路として、修士研究職以外の就職、修士研究就職、博士進学の中で迷った際、当時研究室の先生から頂いた『３年後を意識して「修士卒3年後の自分VS博士卒の自分」を考えて選択をすると良い』という助言を深慮して決断したというお話が印象に残りました。

博士1年での３か月の海外研究留学（ドイツ）を行った経験では、日本人が考える外から見た日本と実際に外国人から見た日本には違いがあること、研究環境・生活環境から海外就職を行うかを考えたこと。博士2年で１カ月の企業インターンシップに参加したことで、製品を安く、安全に、簡単に、大量に製造するという企業の利益追求のための研究縛りが自身には懸念になるということ。アカデミック就職については、個人で研究を行うほうが向いていることから、学生への教育を行いながら自身の研究を行う大変さなどを考えたとから、公的研究機関への就職を決められたとお話がありました。

最後に、『迷ったらチャレンジする』という挑戦的な姿勢が吉だった。今、目の前のことに最善を尽くすことが大切であるとお話をまとめられました。

学生からは全体を通じて「部署のサイズ感を知りたい」「就職してすぐに研究が開始できたのか」「自身はバックボーンが基礎系なのでミスマッチしないか心配」「個人が抱える研究テーマの数はどのぐらいあるのか」「研究者間のタテのつながり・研究領域の異なる人とのかかわりはあるのか」「AIは研究に活用できる環境なのか」「新しい設備・機器が欲しい時の財源はあるのか」「研究拠点間での出張はたくさんあるのか」「夜間研究することはあるか」「就職先の決め手にもなった知り合いお研究者との出会いの場はどこか」「留学先の準備はどれぐらいから始めたか。」「留学先がヨーロッパで何か困ったことはあるか」「留学先で自身の研究分野と完全一致したところに行かないことについてはどう思うか」など、産業技術総合研究所への就職を意識した質問や研究留学に関する質問が多くあがり、その個別相談にも丁寧に対応してくださいました。